اشترك الآن في "مسرحنا" ويمكنك الحصول علي " جريدة مسرحنا " كل أسبوع أينما كنت أرسل حوالة بريدية الي مؤسسة الأهرام_شارع الجلاء_القاهرة_اشتراكات الاهرام/ جريدة مسرحنا .. سعر النسخة لمدة عام: 52 جنيها داخل مصر 65 دولارا للدول العربية 95 دولارا للدول الأجنبية

وهناك أيضاً‮ ‬من‮ ‬يعرف مصلحة المسرح‮ ‬الإقليمي

قييم هذا الموضوع
(0 تقيم)

 

صديق سألني‮:‬تعدون ملفاً‮ ‬عن مسرح الثقافة الجماهيرية‮ .. ‬فهل الغرض مهاجمة إدارة المسرح؟ وأنا قلت للصديق:ولماذا نهاجمها أساساً‮.. ‬لاصراع بيننا وبين الإدارة‮ ..‬ربما‮ ‬يكون بيننا وبينها وشاة من الفاشلين الذين‮ ‬يسوءهم‮  ‬أن‮ ‬ينجح أحد‮ ..‬والذين لا‮ ‬يعملون‮ - ‬كما قال مولانا طه حسين_ويسوءهم أن‮ ‬يعمل الأخرون‮-‬
الغرض من الملف أن نرصد المشاكل التي‮ ‬يتعرض لها هذا المسرح‮ ‬،ونضع الحلول‮ ..‬هل هناك مشاكل فعلا؟‮.. ‬نعم توجد مشاكل‮..‬هل أثرت هذه المشاكل علي‮ ‬مسرح الثقافة الجماهيرية ؟نعم أثرت‮..‬هل‮ ‬يمكن لهذا المسرح أن‮ ‬ينهض ويتطور؟يمكنه ذلك إذا سمع الكلام واتقي‮ ‬ربنا وراعي‮ ‬ضميره وعرف أنه مقصر في‮ ‬أدائه،‮  ‬وأنه لا حل إلا بتكاتف الجميع من أجل إنقاذه
بالتأكيد ليست الإدارة الحالية مسئولة بشكل كامل عن تراجع مستوي‮ ‬هذا المسرح‮ ..‬إنها تراكمات ولكن هذه الإدارة مسئولة عن جزء من ذلك‮ .. ‬فهي‮ ‬ومازالت تشتغل علي‮ ‬قديمه‮.‬
أبسط شئ لجان التحكيم مثلاً‮ ..‬كان هناك تقليد‮ ‬يقضي‮ ‬بأن تعقد لجنة التحكيم ندوة بعد مشاهدة العرض لتناقش صناعه فيما قدموه‮..‬وكان ذلك تقليداً‮ ‬حميداً‮ ‬يستفيد منه المسرحيون في‮ ‬الأقاليم‮ ..‬لم‮ ‬يعد ذلك موجوداً‮ ‬الآن‮ ..‬ولاتعرف لماذا مع أنه لا‮ ‬يكلف الهئية شيئاً‮.. ‬أقول لك الحق إن بعض أعضاء اللجان لا‮ ‬يستطيعون قراءة العروض وتحليلها جيداً‮.. ‬المنافشة تكشف مستواهم ولا داعي‮ ‬لذكر أسماء
دعك من لجان التحكيم وغياب الدور الذي‮ ‬يجب أن تلعبه‮ ‬،‮ ‬وانظر في‮ ‬أسماء العروض التي‮ ‬يقدمها مسرح الثقافة الجماهيرية‮ ..‬أغلبها سبق تقديمه عشرات المرات‮ ‬،‮ ‬ومع ذلك هناك إصرار علي‮ ‬إعادة تقديمه وأنت تعرف لماذا‮ ‬يصر‮  ‬المخرجون علي‮ ‬نصوص بعينها أكل عليها الدهر وشرب‮.‬
وفضلاً‮ ‬عن التكرار فإن مديري‮ ‬بعض المواقع‮ ‬يعتبرون المسرح رجساً‮ ‬من عمل الشيطان ولا‮ ‬يوفرون الحد الأدني‮ ‬من المتطلبات التي‮ ‬تتيح تقديم عروض مقبولة‮ ‬،‮ ‬ولا‮ ‬يقومون بأية دعاية‮  ‬للعروض التي‮ ‬تقدمها مواقعهم‮ ‬،والحاصل أن العروض تقام وتنفض دون أن‮ ‬يشاهدها أحد‮ .‬
وخذ عندك أيضا‮ ‬غياب التدريب والتثقيف ريئس الهيئة‮ ‬يقول إن هناك ثلاثة آلاف جينه مرصودة لكل فرع للتثقيف المسرحي‮ ‬،وأغلب المسرحيين في‮ ‬الأقاليم‮ ‬يقولون لا نعلم عن ذلك شيئاً‮ .‬
وكما ذكرت لحضرتك سابقاً‮ ‬فإن إدارة المسرح ـ كل الإدارات تقريباـ ليس لديها خطة أو استراتيجية‮ .. ‬بمعني‮ ‬هل سألت‮  ‬الإدارة نفسها ما هوية المسرح الإقليمي‮ ‬،هل وضعت له توصيفاً‮ ‬محدداً‮ ‬تضع‮  ‬علي‮ ‬أساسه خطتها واستراتيجيتها ؟ أظن لا‮.‬
ما نريده إذن من هذا الملف أن‮ ‬يضع الكتاب والنقاد والمسرحيون أفكارهم التي‮ ‬تسهم ليس في‮ ‬تطوير هذا المسرح فحسب إنما في‮ ‬إنقاذه لأنه‮ ‬يكاد‮ ‬ينهار لأسباب كثيرة ذكرت جزءاً‮ ‬بسيطاً‮ ‬منها‮ .‬
أكون أسعد الناس لو تلقيت أفكاراً‮ ‬من أي‮ ‬عابر سبيل‮  ‬تسهم في‮ ‬تطوير هذه الجريدة‮..‬يخدمنا من‮ ‬يقدم لنا مقترحات للتطوير‮ ..‬يثبت محبته وتقديره للجريدة ورغبته في‮ ‬أن تستمر وتؤثر‮.. ‬لن أقول له حضرتك عابر سبيل ولا‮ ‬يحق لك أن تتدخل في‮ ‬شغلي‮ ..‬لأن شغلي‮ ‬هذا لا‮ ‬يخصني‮ ‬بقدر ما‮ ‬يخص الناس الذين‮ ‬يحق لهم التدخل وتصحيح المسار إذا كان خاطئاً‮.‬
السؤال‮: ‬هل تستجيب إدارة المسرح لما سيطرحه الناس المحبون والعالمون والمجربون من أفكار تنفع مسرح الثقافة الجماهيرية أم ستعتبر ذلك طعناً‮ ‬فيها وتدخلاً‮ ‬في‮ ‬شئونها؟ أرجو‮  ‬ألا تقرأ من هنا وتفوت من هنا باعتبار أنها الوحيدة التي‮ ‬تفهم في‮ ‬مسرح الثقافة الجماهيرية وتعرف مصلحته‮ .. ‬مع أنني‮ ‬أعرف واحداً‮ ‬في‮ ‬الشارع الذي‮ ‬خلفي‮ ‬يفهم هو الآخر في‮ ‬مسرح الثقافة الجماهيرية ويعرف مصلحته‮ ..‬تحياتي‮ ‬للإدارة التي‮ ‬أرجو لها التوفيق لأن ذلك في‮ ‬مصلحتنا‮ ‬جميعاً‮!!!  ‬

معلومات أضافية

  • منشور في جريدة مسرحنا العدد رقم : 356

1 تعليق

  • أضف تعليقك محمد قطامش الأحد, 11 أيار/مايو 2014 21:18 أرسلت بواسطة محمد قطامش

    الثقافة الجماهيرية إفاقة شعب
    - التعريف :
    ورقة عمل من نقابة فناني الأقاليم المصرية بخصوص الشأن الفني والثقافي بالثقافة المصرية
    - المحتوى :
    1 – ملخص
    ورقة عمل لدعم إفاقة الشعب المصري ثقافيا والتأسيس لقاعدة مجتمعية قادرة على تحديات المستقبل.
    2 – الحالي
    ا – أيدلوجية وزارة الثقافة .
    ب - اللوائح والضوابط .
    ج - النظام الوظيفي .
    3 – التوصيف
    أ - البرتوكولات .
    ب – وظيفية الفنان .
    ج – المركزية ولا مركزية .
    د – الانسداد المادي والأدارى.
    ه – النوادي والجمعيات.
    4 – المقترح
    أ- مشروع قومي
    ب- أيدلوجية الثقافة
    ج- لوائح جديدة
    د- برتوكولات التعاون
    ه- وسائط ووسائل
    و- المركزية و لامركزية
    ذ- نظام التوظيف
    ح- علاقة المتعاملين
    ط- الجمعيات والأندية
    ك- الثقافة الموجهة
    5 – المأمول
    أ- بيئة صالحة
    ب- إحياء التراث
    ج- ضبط العلاقة
    د- القطاعات الثقافية المستقلة
    ه- المستوى الاحترافي
    و- ريادةة المنطقة ثقافيا وفنيا
    ذ- إعلاء القيم الأدبية والفنية
    ح- مناهج واتجاهات فنية جديدة
    6 – الخاتمة

    1- ملخص :
    تتمتع نقابة فناني الأقاليم المصرية من انتشار أعضاء جمعيتها العمومية من فنانين ومثقفين بكل ربوع الوطن وأقاليمه. وإيمانا منا بأن المرحلة القادمة وما تبعها من تطورات إقليمية وعالمية وتحولات جذرية في حياة الشعوب تجعلنا نؤكد على ما أعلنته السلطة الحاكمة في مصر بأن المرحلة ليست انتقالية ولكنها ( مرحلة تأسيسية )


    2- الحالي :
    أ – أيدلوجية وزارة الثقافة .
    بات من المؤكد انه ونتيجة المتراكمات من الرؤى والتوجهات المتضاربة للمتحكمين والعاملين بالثقافة الجماهيرية طوال الفترة الماضية اظهر التباين والتضاد بتلك الأيدلوجية المتهرئة بما أفسد الحياة الثقافية .
    ب - اللوائح والضوابط .
    تضارب العديد من الضوابط وما تنص علية اللوائح سواء الإدارية و المالية أو الفنية أدى إلى إرباك العمل بالأقاليم وساعد على اتساع رقعة الاستثناءات مما أدى للعديد من الانحرافات الإدارية والمالية والفنية .
    ج - النظام الوظيفي .
    طال وزارة الثقافة الكثير من الفساد الوظيفي شئنها شئن العديد من مؤسسات الدولة في الفترة السابقة لثورة يناير بما تسبب في انعدام الكوادر والكفاءات الإدارية والفنية .
    ا – التوظيف العائلي والمحسوبية 2 – تعيين بعض المتعاملين فنيا مع الثقافة بوظائف إدارية 3 – إقحام الموظفين الإداريين بالعملية الفنية


    3- التوصيف :
    أ - البرتوكولات .
    تفعيل برتوكولات لا تصب في مصلحة الثقافة الجماهيرية ولكن لصالح المؤسسات الأخرى أو الأشخاص . وعدم تفعيل برتوكولات أكثر أهمية إل بالقدر الذي يسمح بتمرير مصالح خاصة
    ب – وظيفية الفنان .
    نتج عنها عاملين ومتعاملين بالثقافة الجماهيرية لا هم موظفين ولا هم فنانين .
    ج – المركزية ولا مركزية .
    المركزية ورغبتها بالتحكم المالي والأدارى , لامركزية متحايلة وربما معيقة للعملية الفنية نتيجة هيمنة المركزية المالية والإدارية .
    د – الانسداد المادي والأدارى
    الانسداد المادي والأدارى الناتج عن فقدان الثقة عن أطراف المؤسسة الثقافية بالنجوع والكفور وبالتالي الانسداد الفني والثقافي.
    ه – النوادي والجمعيات
    تفعيل النوادي والجمعيات الفنية والثقافية بالأقاليم لخدمة أهداف لا تمت بصله لما أنشأت من أجلة.


    4- المقترح :
    أ – مشروع قومي
    الثقافة مشروع قومي للنهوض بالمجتمع المصري والحفاظ على تراثه وقوميته على مدار خمسة أعوام .
    ب – أيدلوجية الثقافة
    إعادة النظر وتصحيح أيدلوجية الثقافة وتحديد وتوجيه سياستها بما يتناسب ومعطيات العصر.
    ج – لوائح جديدة
    وضع لوائح جديدة مادية وإدارية وفنية على أساس علمي بواسطة الخبراء والباحثين والمثقفين في ربوع مصر بما يخدم المشروع القومي المصري .
    د – برتوكولات التعاون
    إعادة النظر ببرتوكولات التعاون القائمة والبحث عن سبل تعاون جديدة تتفاعل مع ما استجد على المجتمع المصري من تقسيمات ثقافية متباينة ( مستقلة – حكومية )
    ه – وسائط ووسائل
    الاهتمام بكل ماهر جديد من وسائط ووسائل إعلام واتصال والتعامل معها بما يخدم توجهات الثقافة الجماهيرية ووفقا لأيدلوجيه معلنه وواضحة .
    و- المركزية و لامركزية
    حل إشكالية المركزية و لامركزية على أساس علم الإدارة مع الأخذ بالاعتبار أخطاء الماضي وخصوصية الجهاز الثقافي .
    ذ- نظام التوظيف
    إعادة النظر بنظام التوظيف الخاطئ والفصل مابين العمل المالي والأدارى والعمل الإداري والفني حتى لو أدى ذلك لاستحداث إدارات جديدة .
    ح- علاقة المتعاملين
    تحديد علاقة المتعاملين مع الجهاز الثقافي من خارج الجهاز من فنانين ومثقفين على أسس ثابتة وغير ملتبسة ( هواه – محترفين ) و ( ممارسين – مدربين – منتجين للعملية الفنية ) و (متعاقدين – متعاملين بالقطعة – اجر يومي )
    ط- الجمعيات والأندية
    التعامل الجاد مع الجمعيات والأندية الثقافية والفنية وإعطائها الحرية للممارسة الإبداع دون قيود وتدعيم سبل التعاون والاندماج مع الكيانات الثقافية المستقلة والشعبية .
    ك- الثقافة الموجهة
    الاستعانة بكوادر فنيه مدربة للتعامل وتنشيط الثقافة الموجهة للقاعدة العريضة من الشعب المصري ( ثقافة القرية – الثقافة العمالية – ثقافة المرأة والطفل ( ثقافة الأسرة ) – القوافل الفنية والثقافية – الفرق الجوالة )






    5- المأمول :
    أ- بيئة صالحة
    التنسيق مع كل أجهزة الدولة ومؤسساتها لإيجاد بيئة صالحة للارتقاء بالمستوى الثقافي للفرد والمجتمع من خلال مشروع قومي ينسجم مع سياسة الدولة برؤية واضحة .
    ب- إحياء التراث
    تنمية وتعميق الحس القومي من خلال إحياء التراث الشعبي بوسائط حديثة داخليا وخارجيا
    ج- ضبط العلاقة
    تسهيل وتيسير السبل للمبدع المصري من خلال ضبط العلاقة بين المبدع والمؤسسة من ناحية وبين المبدع والمتلقي من ناحية أخرى
    د- القطاعات الثقافية المستقلة
    التعاون مع القطاعات الثقافية المستقلة ومدها بالخبرات والتقنيات اللازمة لدمجها بالإيقاع الثقافي والفني العام دون انحدارها لأفكار هدامة و متطرفة
    ه- المستوى الاحترافي
    الوصول بالمنتج الثقافي والفني للمستوى الاحترافي التنافسي من خلال الوسائط الحديثة وجعل مبدعي الثقافة الجماهيرية في مصاف النجوم
    و- ريادةة المنطقة ثقافيا وفنيا
    جهاز الثقافة الجماهيرية جهاز داعم للإبداع والمبدعين وواجهة حضارية قادرة على ريادةة المنطقة ثقافيا وفنيا بلا بيروقراطية وبلا محسوبية وبلا وساطة
    ذ- إعلاء القيم الأدبية والفنية
    إعلاء القيمة الأدبية والفنية لجوائز مسابقات ومهرجانات الثقافة
    ح- مناهج واتجاهات فنية جديدة
    الثقافة الجماهيرية الحاضنة الحقيقية لكافة الفنون الإبداعية والعمل على دمجها لاستنباط مناهج واتجاهات فنية جديدة لإثراء الحياة الإنسانية وجعلها متجددة


    6 – الخاتمة
    نقابة فناني الأقاليم المصرية تتقدم بورقة العمل هذه لما تراه من ضرورة مواكبة التطورات الحالية على الأرض المصرية بصرف النظر عن القوى السياسية المتصارعة فكل ما يشغلنا هو وطننا ومجتمعنا من اجل الحفاظ على تراثه وثقافته وقوميته وإيمانآ منا بعد ما مررنا به من محن بعد ثورة يناير أن العامل الرئيسي لعدم تفكك هذا الشعب هو تراثه موروثة الحضاري ومما لاشك فيه ايضآ أن ما أصابنا من ضرر ناتج عن غياب الثقافة أو تغيبها وإحلال مكانها ثقافات أخرى متطرفة وهدامة من هنا بات واضحا وجليا للحفاظ على هذا الوطن .
    ( إحياء تراث هذا الشعب وتنمية ثقافته وحرية ابداعة )
    حما الله مصر



    نقابة فناني الأقاليم المصري

تعليقاتكم

تأكد من مليء جميع الحقول المشار اليها بعلامة (*)

You are here